山西澳科森實木家具有限公司全屋門窗定制材料為實木，門窗工程的四重界，每一層境界都有開發商身居其中，自上一層境界看下一層境界，都可以發現”認知無效成本“帶來的大量成本浪費。

門窗工程，顯然可以認為是地產“認知無效成本”的典型。門窗工程的四重界，第一層：門窗規劃階段，從規劃階段介入門窗工程，基于設計、成本、施工、客戶功能使用等全過程手段管控，屬于精細化設計及設計前置管控的手段。下一層境界：門窗優化階段，開發商委托門窗單位進行深化或委托專業單位進行設計，開發商從成本角度、實用性角度進行控制，屬于門窗管控的”后置性“管控手段。再下一層境界：門窗深化階段，開發商委托門窗單位進行深化，圖紙包括門窗立面平面牽引圖和門窗大樣圖，滿足招標要求，圖紙深度以施工角度介入居多，圖紙深度、規范掌控性及后續實用性較差，精細化設計要求略差。最后一層境界：門窗自由化階段，直接引用建筑設計院門窗圖紙進行招標，開發商沒有任何管控手段，圖紙滿足規范要求，圖紙深度和后續實用性較差，不滿足精細化設計要求。